Фотоальбомы / Фотоальбом "Деньги 1919 года"
Фото 199 (RussiaP82-2Rubles-(1919)_f-donated.jpg)
- Размер файла: 6610 байт.
- Размеры фото: 117х142
- Просмотров: 59
- Рейтинг: 2, оценить: + -
- Дата публикации: 2009-03-07
- EXIF:
Описание Ответной услугой за это солидное состояние оказалось вытеснение всех торговых домов из финансовых дел курфюрста и возможность, предоставленная председателем парламента, использовать наличные деньги курфюрста для укрепления доверия к дому Ротшильда и обеспечения расширяющихся спекуляций. Также существует ряд теорий, в которых мотивация рассматривается как процесс последовательных состояний. Теория ожидания основана на том, как конкретная личность оценивает возможность свершения ожидаемого события. Мотивация будет эффективна только в том случае, когда ожидание будет положительным на всех этапах процесса "затраты труда - результаты - вознаграждение и удовлетворенность им". Теория справедливости основана на соизмерении вознаграждения с затраченными усилиями и соотношении этого вознаграждения к вознаграждению других людей, выполняющих аналогичную работу. Если человек считает, что ему недоплачивают, то он начинает работать хуже. Элементы обеих процессуальных теорий объединяет теория Портера - Лоуленда. Данная модель содержит пять факторов: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Необходимо соблюдать последовательность выполнения заданий, не давать одновременно несколько распоряжений одним и тем же исполнителям. Спешка при отдаче распоряжений уменьшает их результативность, а малые сроки реализации порождают формальное исполнение заданий. В современных условиях все большую роль при принятии управленческих решений приобретает компьютерная техника. Тем не менее, необходимо учитывать действие субъективного фактора, так как решения должны реализовываться конкретными людьми. В процессе принятия и реализации управленческих решений ответственность управляющих субъектов, должностных лиц, специалистов, служащих должна быть строго дифференцирована.