Фото 56 (RussiaP12b-25Rubles-1909-donated_b.jpg)

• Размер файла: 55200 байт.
• Размеры фото: 553х328
• Просмотров: 14
• Рейтинг: 8, оценить: + -
• Дата публикации: 2009-03-07
• EXIF:

Описание

Четвертый вопрос посвящен характеристике эффективного контроля. Контроль эффективен тогда, когда он всеобъемлим. Поэтому кроме руководителей к контролю следует привлекать весь персонал, так как лучший контроль - это самоконтроль. В связи с этим, чтобы иметь надежный контроль, нужно от него отказаться, расширить до предела границы полномочия работников, а контролировать лишь самое главное - результаты. Контроль должен быть объективным и доброжелательным, результаты контроля должны широко и гласно обсуждаться. Контроль должен иметь стратегический характер, отражать и поддерживать основные приоритеты фирмы. В то же время маловажные вопросы не надо часто проверять. Бесполезно иметь контрольную информацию, которой никто не пользуется.

“Здесь я видела, как мои сыновья становились богатыми и крепкими. Сейчас мне в моем возрасте уже не нужно надрываться, чтобы обеспечить будущее детей, но их интересы могут быть ущемлены, если я из гордости решусь покинуть мою жалкую хижину”. До 90 лет она оставалась совершенно здоровой. Но когда в конце концов ей пришлось обратиться к врачу, она не была удовлетворена его предписаниями и на извинения врача возразила, что он, к сожалению, не в силах вернуть ей ушедшую молодость: “Ваши лекарства не сделают меня моложе, от них я еще больше постарею”. Так она стала еще старше на четыре года. 7 мая 1849 года на 94 году жизни мать “Пяти Франкфуртцев” навеки закрыла глаза.

Общей целью организации является ее миссия. Миссия представляет собой общую цель, вызывающую у членов организации состояние устремленности к чему-то. Миссия объединяет все множество ролей организации. Она позволяет организации консолидироваться и действовать как единое целое. К определенной степени в миссии заявляются идеалы, т.е. результаты, которые выглядят недостижимо, но приближение к которым возможно. На основе миссии формулируются долгосрочные цели организации, которые в отличии от миссии могут содержать временные рамки.

Другие фотки в этом альбоме: